ग्रबल आलोक इम्पेक्स खरीदें: - भारतीय वस्त्र उद्योग का अगला सम्राट

राजस्थान में उद्योग, सूती वस्त्र उद्योग, ऊनी वस्त्र उद्योग||Industry in Rajasthan, Textiles industry (जुलाई 2019).

Anonim

स्क्रिप्स्केन: -ग्राबल आलोक इम्पेक्स लिमिटेड
बीएसई कोड: -532 9 0 9
सीएमपी: 99
लक्ष्य: 200
अवधि: 9-12 महीने
अपेक्षित वापसी: 100%

परिचय: -ग्राल आलोक इम्पेक्स लिमिटेड (ग्रबल आलोक), आलोक समूह का हिस्सा, कढ़ाई वाले उत्पादों के सबसे बड़े वैश्विक निर्माताओं में से एक है। ग्रबल आलोक भारतीय कढ़ाई बाजार में एक प्रसिद्ध नाम है और मुख्य रूप से एक निर्यात उन्मुख कंपनी है। कंपनी के पास कढ़ाई वाले कपड़े सेगमेंट के भीतर एक विस्तृत उत्पाद श्रृंखला है जिसमें किसी भी बेस कपड़े और कढ़ाई डिजाइन पर एडिंग्स, ऑलओवर शामिल हैं जो कपड़े के उपयोग में पाते हैं भारतीय साड़ियों और सलवार कमीज के अलावा अफ्रीकी और अरब राष्ट्र। कंपनी प्रमुख वस्त्र और बने-अप निर्यातकों के लिए एक पसंदीदा सप्लायर भी है और थोक विक्रेताओं और खुदरा विक्रेताओं के माध्यम से भारतीय बाजार में मौजूदगी है। पिछले कुछ वर्षों में ग्रैबल ने अपनी प्रत्यक्ष उपस्थिति स्थापित की है अफ्रीका और कुछ ईयू देशों में। कंपनी ने इसे अपने बाजार बनाए हैं और अंतरराष्ट्रीय मेलों में इसकी बढ़ती भागीदारी से भी लाभान्वित हो रहा है। ज्यादातर कंपनियां मौजूदा उत्पादन को खाड़ी, अफ्रीका और यूरोपीय देशों को बेचने के लिए बड़े निर्यात घरों में बेची जाती हैं।

आलोक उद्योग की आबादी: -ग्राल आलोक के पास आलोक इंडस्ट्रीज के साथ घनिष्ठ सहकर्मियां हैं जिनके पास वर्तमान में देश में सबसे अच्छी प्रसंस्करण सुविधाएं हैं। आलोक ग्रैबल के लिए कपड़ों का स्वाभाविक रूप से पसंदीदा सप्लायर है। इसके अलावा, ग्रबल नौकरी के आधार पर अलोक को अनप्रचारित कपड़े भेजता है। भारतीय कीमतों पर स्विस गुणवत्ता (उच्चतम सम्मान) कढ़ाई के निर्माण की क्षमता के कारण ग्रैबल को अंतरराष्ट्रीय बाजारों में विशिष्ट रूप से रखा जाता है। कढ़ाई में नवीनतम तकनीक के अलावा, ग्रबल भी आलोक द्वारा प्रदान की गई highend प्रसंस्करण का लाभार्थी है। आलोक द्वारा उपलब्ध कराई गई मुलायम प्रवाह प्रसंस्करण समेत आधुनिक प्रसंस्करण प्रौद्योगिकी, ग्रैबल को सर्वोत्तम गुणवत्ता वाले कढ़ाई वाले सामान बनाने में सक्षम बनाती है। असल में, घरेलू वस्त्रों के मोर्चे पर विस्तार करने के लिए इसका मुख्य ध्यान भी है, धन्यवाद, आलोक इंडस्ट्रीज में इसकी मजबूत वंशावली के लिए धन्यवाद। उत्पाद पोर्टफोलियो में नए जोड़े विविधीकरण के साथ-साथ उच्च मार्जिन के दोहरे लाभ प्रदान करते हैं। ग्रबल निश्चित रूप से घरेलू वस्त्र खंड में आलोक से एक बड़ी आवश्यकताओं को पूरा करने में सक्षम होंगे।

'क्यूएस' अधिग्रहण: - वित्त वर्ष 2006 के दौरान, कंपनी अपनी पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी ग्रबल आलोक इंटरनेशनल लिमिटेड (गेल।) के माध्यम से हैमार्ड 2353 लिमिटेड में 20.0 9% हिस्सेदारी ले ली है, (एचएस) ब्रिटेन स्थित खुदरा श्रृंखला में 207 खुदरा दुकानों के साथ इंग्लैंड, स्कॉटलैंड और वेल्स। ये स्टोर ब्रांड नाम 'क्यूएस' के तहत चलाए जा रहे हैं। स्टोर, महिलाओं, पुरुषों, बच्चों और घरेलू सामानों के लिए वस्त्रों की रेंज के लिए मूल्य प्रदान करते हैं। वित्त वर्ष 2008 में एचएस में हिस्सेदारी 75% तक बढ़ी है जीबीपी की कुल लागत पर 16.37 मिलियन एचएस का नाम बदलकर ग्रबल आलोक (यूके) लिमिटेड (ग्रबल-यूके) रखा जाता है।

कंपनी ने ग्रैबल-यूके के प्रदर्शन में सुधार के लिए एक बहुपक्षीय रणनीति अपनाई है:

i) यूके और अन्य यूरोपीय देशों से भारत, चीन और अन्य कम लागत वाले एशियाई देशों में व्यापार के सोर्सिंग को बदलें। ग्रैबल-यूके ने मुंबई, नई दिल्ली और तिरुपुर में भारत और बांग्लादेश में चीन और श्रीलंका में सोर्सिंग कार्यालय भी खोले हैं।

ii) संचालन के प्रबंधन के लिए पेशेवरों को शामिल करके प्रबंधन बैंड की चौड़ाई में वृद्धि।

iii) दुकानों का नवीनीकरण और ब्रांड छवि में सुधार।

iv) नए उत्पादों का परिचय और लाभदायक उत्पाद मिश्रण और व्यय में कमी की ओर बदलाव।

स्थानीय लाभ: -ग्राबल आलोक एक उल्लेखनीय स्थानभूत लाभ का आनंद लेता है क्योंकि इसकी विनिर्माण सुविधाएं नवी मुंबई और सिल्वासा क्षेत्र में केंद्रित हैं। कंपनी की कच्ची सामग्री आवश्यकताओं को वापी-सिल्वासा कपड़ा बेल्ट से मुलाकात की जाती है। निर्यात उन्मुख कंपनी को लाभ भी मिलते हैं बंदरगाहों के निकटता का।

भारतीय कढ़ाई बाजार: -इंडियन कढ़ाई बाजार घरेलू और निर्यात मोर्चों पर 14% की अनुमानित सीएजीआर पर बढ़ रहा है। भारत चीन के बाद कढ़ाई वाले उत्पादों का दूसरा सबसे बड़ा सप्लायर होने की उम्मीद है। ग्रैबल आलोक इम्पेक्स लिमिटेड के लिए कुशल और अपेक्षाकृत कम लागत वाले श्रम के मामले में भारत का प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है और अधिकांश एशियाई निर्माताओं की लागत श्रम की बिक्री का 5% है; यूरोपीय निर्माताओं के लिए यह बिक्री का लगभग 30% -40% होगा।

संभावनाएं: - घरेलू बाजार की संभावनाएं स्वस्थ सकल घरेलू उत्पाद की वृद्धि के साथ बहुत ही आशाजनक हैं, तेजी से बढ़ती मध्यम आय वर्ग के साथ आकांक्षाओं और क्रय शक्ति में वृद्धि हुई है। वर्तमान में प्रति व्यक्ति कपड़ा खपत 30 मीटर तक बढ़ने की उम्मीद है लगभग 20 मीटर का स्तर। इसे मौजूदा वस्त्र 33 अरब डॉलर (9% प्रति वर्ष का सीएजीआर) से 2010 तक घरेलू कपड़ा बाजार में भारी वृद्धि को 50 अरब अमेरिकी डॉलर तक पहुंचाना चाहिए।

उद्योग आउटलुक: - लंबे समय के बाद भारतीय कपड़ा उद्योग को फिर से सूर्योदय उद्योग के रूप में माना जा रहा है, दिसंबर 2004 में कोटा हटाने और तेजी से बढ़ रही भारतीय अर्थव्यवस्था के कारण धन्यवाद। कोटा हटाने के बाद, कपड़ा निर्माण उच्च लागत पश्चिमी से स्थानांतरित हो रहा है संयुक्त राज्य अमेरिका, यूरोप जैसे अर्थव्यवस्थाएं चीन और भारत जैसे एशियाई देशों की कम लागत वाली हैं। इसके परिणामस्वरूप वैश्विक वस्त्र व्यापार में वृद्धि हुई है, जो 2005 में 480 अरब अमेरिकी डॉलर से बढ़कर 2010 तक 650 अरब डॉलर हो जाने की उम्मीद है। यह भी ध्यान रखना चाहिए कि "भारत के निर्यात मौजूदा स्तर 1 9 अमरीकी डालर से बढ़ने की उम्मीद है 2010 तक 45 अरब अमेरिकी डॉलर तक बीएन "।

विस्तार परियोजनाएं: - कंपनी में सबसे आधुनिक और बहुमुखी कढ़ाई सुविधाओं में से एक है जिसमें 21 शिफली मशीनें, 14 मल्टीहेड मशीनें और 1 क्विलिंग मशीन महाप, नवी मुंबई और वसन, सिल्वासा में स्थित दो पौधों में से एक है। एक अवधि में, कंपनी ने अपनी बेहतर गुणवत्ता, बहुमुखी उत्पाद श्रृंखला और मजबूत डिजाइनिंग क्षमताओं के लिए सद्भावना विकसित की है और एक विस्तृत और विशिष्ट ग्राहक आधार बनाया है और 4-5 महीने से अधिक ऑर्डर बुक स्थिति का आनंद लिया है। इसकी बढ़ती मांग को पूरा करने के लिए उत्पादों और अपने बाजार को चौड़ा कर दिया है, कंपनी ने चरणबद्ध तरीके से अपनी कढ़ाई विनिर्माण क्षमता का विस्तार किया है।

चरण I: - विस्तार परियोजना के चरण 1 के तहत, कंपनी ने 4 लेसर को शिफली कढ़ाई मशीनों और 16 बारुडन को सिल्वास में अपनी मौजूदा इकाई में मल्टीहेड मशीन बनाने के लिए स्थापित किया है। इसने कढ़ाई निर्माण क्षमता में 7015 मिलियन टन की बढ़ोतरी की है और कुल क्षमता 16263 मिलियन सिलाई तक बढ़ी है। परियोजना की कुल लागत रुपये के ऋण के रूप में वित्त पोषित की गई है। टीयूएफएस के तहत भारतीय स्टेट बैंक से 20 करोड़ और आंतरिक संसाधनों द्वारा शेष राशि।

चरण II: - चरण 2 के तहत, कंपनी अपनी कढ़ाई निर्माण क्षमता को 17737 मिलियन टन तक बढ़ा रही है, सिल्वास में कुल कढ़ाई क्षमता 34000 एमएन सिलाई तक ले रही है। कंपनी 60 सिंगल डेक लेसर निर्माता शिफली कढ़ाई मशीन और 30 मल्टी हेड कढ़ाई मशीनों को स्थापित कर रही है अनुमानित लागत 150 करोड़ रुपये है। रुपये के एक ऋण ऋण द्वारा वित्त पोषित किया जा रहा है। टीयूएफ के तहत 115 करोड़ और आंतरिक संसाधनों द्वारा शेष राशि।

रिलायंस का प्रवेश: - कुछ महीनों पहले सोनाटा निवेश, रिलायंस कैपिटल की एक सहायक ने कई थोक सौदों के माध्यम से बड़ी मात्रा में खरीद (मूल्य सीमा 118-131 पर 10 लाख शेयर) खरीदकर काउंटर में प्रवेश किया। इसमें बहुत आत्मविश्वास शामिल है क्योंकि हम सभी रिलायंस के ब्रांड नाम से अवगत है। "विमल" के साथ फिर से जादू की तलाश में निर्भरता, मैं बड़े बीमियोथ द्वारा अधिक इक्विटी भागीदारी पर शासन नहीं कर सकता। अगर ऐसा होता है तो कंपनी को खुद को एक नई कक्षा में देखना चाहिए। भारतीयों की मजबूत संभावनाओं को देखते हुए कपड़ा उद्योग और कंपनी का आदर्श सकारात्मक, भविष्य उज्ज्वल रूप से उज्ज्वल दिखता है।

जोखिम और एस
olutions: -

प्रतिस्पर्धा का जोखिम: कंपनी घरेलू और अंतरराष्ट्रीय बाजार दोनों में प्रतिस्पर्धा के अधीन है।

समाधान) शुरुआत के बाद से कंपनी ने प्रौद्योगिकी, गुणवत्ता, नवाचार और सही आकार प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित किया। आज घरेलू और विदेशी बाजार में इसका एक बड़ा और वफादार ग्राहक आधार है और औसतन 4-5 महीने की स्वस्थ ऑर्डर बुक स्थिति का आनंद लेता है। यह भौगोलिक रूप से अपनी बाजार पहुंच का विस्तार भी कर रहा है।

मुद्रा में उतार-चढ़ाव का जोखिम: - निर्यात में वृद्धि के साथ, कंपनी को विदेशी मुद्रा में प्रतिकूल उतार-चढ़ाव के अधीन किया जाता है।

समाधान) कंपनी एक प्रतिष्ठित सलाहकार और घर के खजाने विभाग के माध्यम से मुद्रा जोखिमों का प्रबंधन करने के लिए बाहरी सलाह के संयोजन पर निर्भर करती है।

ब्याज दर में वृद्धि का जोखिम: कंपनी की ऋण प्रोफ़ाइल मुख्य रूप से एक फ्लोटिंग ब्याज दर पर है और इसलिए ब्याज दरों में वृद्धि के लिए कमजोर है।

समाधान) विस्तार परियोजनाओं के लिए कंपनी का दीर्घकालिक उधार ब्याज की रियायती दर पर प्रौद्योगिकी उन्नयन निधि योजना के तहत है। विदेशी मुद्रा पैकिंग क्रेडिट, सीपी लिंक्ड रेट इत्यादि जैसे उपयुक्त वित्तीय उपकरणों के माध्यम से कंपनी, कार्यशील पूंजी के मोर्चे पर ब्याज लागत को कम कर देती है।

निष्कर्ष: - कंपनी दुनिया में बड़े कढ़ाई खिलाड़ियों के बीच है। मार्केट विविधीकरण, क्षमता विस्तार और आने वाले सालों में ग्रबल के प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए अलोक के साथ सहयोग करने के लिए सहभागिता। दक्षता दक्षता, कम डाउनटाइम और गुणवत्ता के मामले में ग्रैबल लंबा है सबसे आधुनिक मशीनरी का उपयोग कर उद्योग में सबसे प्रतिष्ठित खिलाड़ी। ब्रिटेन की खुदरा श्रृंखला के महत्वाकांक्षी अधिग्रहण से कंपनी के लिए वैश्विक उपस्थिति को विस्तारित करने के लिए एक आदर्श मंच है। मैं उम्मीद करता हूं कि कंपनी ग्रबल के प्रदर्शन को बदलकर काफी मूल्य बनाएगी - ब्रिटेन।

मूल्यांकन और पुनर्मूल्यांकन: - कंपनी ने पिछले कुछ सालों में अपने व्यापारिक संचालन को खतरे में डाल दिया है। रुपये का सीएमपी। 99 ने वित्त वर्ष 2009 की कमाई 11x तक छूट दी है। टर्नओवर से 07 में 93crs से 09 में 175-180 सीआर तक पहुंचने की उम्मीद है। कंपनी को किसी भी कारण से खुदरा बिरादरी द्वारा अनदेखा कर दिया गया है। पूरी तरह से पिछला 2 सालों.लेकिन मैं एक ऐसी कंपनी के बारे में बात कर रहा हूं जो अपने व्यापार में दुनिया के नेताओं में से एक है। मैं एक ऐसी स्क्रिप के बारे में बात कर रहा हूं जो शीर्ष कुछ लीग में खुद को स्थापित करने के लिए आवश्यक हर सामान कर रही है। मैं कुछ ऐसा करने की सिफारिश कर रहा हूं जो संस्थागत रहा है एक महान व्यापार मॉडल के साथ एक मजबूत वंशावली द्वारा समर्थित पसंदीदा। कंपनी ने बाजारों में काफी लंबे समय तक समेकित किया है और अब चीजों को देखकर, "शायद हड़ताल के आलोक के शेयरधारक यहां पर्व के दिनों में हैं"। इसके लिए दोस्तों और अपने जीवन को समृद्ध करें।

सादर,
अरुण
मैं यहां पहुंचा जा सकता हूं:

$ 1 $ 2